Målet med Grofondet har hele tiden vært å øke verdiskapingen og forbruket av norsk frukt og grønt. Siden oppstarten har fondet delt ut om lag 100 millioner kroner til prosjekter som bidrar til nettopp dette.
Resultatene i hele verdikjeden
– I 2016 samlet vi oss om én felles ambisjon om å styrke norsk frukt- og grønt gjennom forskning, innovasjon og kunnskapsutvikling. I dag ser vi tydelig effekt av satsningen, sier styreleder i Grofondet og konsernsjef i NorgesGruppen, Runar Hollevik.
Prosjektene har gitt resultater i hele landet – fra å lykkes med norsk aprikos og en betydelig lengre jordbærsesong, til utviklingen av sprøyteroboten Kilter, som ved hjelp av kunstig intelligens kan redusere behovet for plantevernmidler.
– Det er inspirerende å se hvordan Grofondet har bidratt til å flytte grensene for hva som er mulig. Produsenter har våget å ta i bruk nye dyrkingsmetoder og satset på nye sorter, som mange tidligere mente ikke kunne dyrkes her til lands, sier Hollevik.
Tom Christensen og Anne Linn Hykkerud tok imot Grofondet forskningspris som gikk til NIBIO
Poteten viser hva samarbeid kan utrette
Administrerende direktør i Gartnerhallen, Kai Knutsen, peker på at norskandelen på frukt og grønt i norsk sesong har økt med 10 prosent, siden Grofondet ble etablert. Han løfter frem potet som et godt eksempel på hvordan Grofondet har bidratt til å flytte hele næringen framover.
– På ti år har norskandelen økt fra ca. 74 til 92 prosent. Investeringer i nye sorter, dyrkingsteknologi og lagringsløsninger har styrket konkurransekraften og økt etterspørselen etter norsk potet, sier Knutsen.
Kategori direktør i Meny, Einar Gundersen, tok imot Grofondets kompetansepris som gikk til Meny for prosjektet "GrøntGastronomen"
En unik samarbeidsmodell
Det som gjør Grofondet spesielt, er at produsenter, grossist og handel sammen prioriterer hvilke prosjekter vi skal gi økonomisk støtte til.
– Det finnes få arenaer der verdikjeden i fellesskap bestemmer hvilke utfordringer og innovasjonsmuligheter som skal løses. Denne modellen gir både fart og retning til utviklingsarbeidet, sier konsernsjef i BAMA Gruppen, Bent Andersen.
Leif Arild Steen og Lisa Vignes tok i mot Grofondets utviklingspris som gikk til Lauvsnes Gartneri
Skal være motor de neste årene
Behovet og målet om økt norsk produksjon av frukt og grønt gjør Grofondets rolle minst like viktig i årene fremover.
– Norsk frukt og grønt har kanskje aldri hatt sterkere argumenter enn nå. Skal vi øke produksjonen og få flere til å velge norske varer, må vi fortsette å investere i utvikling av fremtidens norske frukt og grønt. Grofondet skal være en motor i dette arbeidet også fremover, sier daglig leder i Grofondet, Mari Engh.
Mari Engh, daglig leder i Grofondet
Fakta om Grofondet
Etablert i 2016
Eies av Gartnerhallen, NorgesGruppen og Bama
Deler ut prosjektmidler to ganger i året, totalt 12 millioner årlig.
Neste søknadsfrist: 20.01.2027
Formål: Økt verdiskaping, innovasjon og bærekraft i norsk frukt- og grøntnæring